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金牌經理的“鑽頭”精神
信息來源︰中國礦業報 瀏覽次數︰600 發布日期︰2017-07-21 10:37:57
      盛夏時節,小秦嶺萬木蔥籠,生機勃發。素有“中國金城”之稱的靈寶市,一個總投資達51.7億元的金城冶金項目建設正在如火如荼。而作為該項目中的核心部分——火法熔煉區建設,則成為人們關注的焦點。
      火法熔煉區建設是由中國恩菲工程技術有限公司(以下簡稱“中國恩菲”)總承包的,其項目部經理徐志強敢于擔當、無私奉獻,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。
      互利雙贏,合作爭搶總進度
      2016年初春,靈寶市金城冶金有限責任公司日處理2000噸復雜難處理金精礦多金屬綜合回收項目全面開工建設。同年3月,項目設計單位中國恩菲與金城冶金公司簽約,對項目火法熔煉區進行EPC總承包,承包價約為6.53億元,由中國恩菲教授級高工徐志強任項目部經理。
      今年56歲的徐志強,為中國恩菲冶金事業一部項目經理。他很有親和力,工作經驗十分豐富,之前曾擔綱多個設計項目及EPC總承包項目經理,人稱“恩菲金牌經理”。
      2016年6月,由他領導的施工部進駐金城冶金項目現場。雖然正值盛夏,但徐志強卻經常頂著高溫深入工地現場,無論是技術問題還是項目管理問題,他都要一一過問,隨時掌握項目進展情況。有時,為了一個技術問題,他會一連幾天蹲守在一線,與業主和設計施工人員一起反復討論磋商,積極優化方案,直到各方認可為止。他做什麼事情都不是只考慮恩菲公司的單方面利益,而是設身處地地替業主著想,業主為此對他有一個中肯的評價︰“講義氣,夠朋友!”
      事實也的確如此,金城冶金項目五標段精礦倉地基處理就是一個典型的例子。2016年6月,項目五標段精礦倉地基處理一開始就因客觀原因進展緩慢,直至深秋陰雨連綿,施工現場又地處小秦嶺北麓,冷風嗖嗖,潮濕陰冷侵襲著工地建設者,工程總量34395根的灰土擠密樁,只完成了6784根。按照這樣的進度,其余的27611根到工程期限的12月上旬根本無法完成。徐志強看在眼里,急在心上。他認為要確保工程進度,日工作量必須由300根提至500余根,但實施起來何其難。為了啃下這塊“硬骨頭”,他與業主反復協商溝通,經過反復考察和縝密思考,決定在五標段搞一場灰土擠密樁突擊施工活動。
      10月6日,這一突擊活動正式開始。由業主組織成立的督導小分隊進駐施工現場,按照雙方明確的工作量、技術標準、施工期限、責任人及獎懲辦法,緊盯目標,督促施工。徐志強領導的突擊小分隊則堅守施工一線,認真測量每一個樁深,觀察高架夯的起錘高度,填寫報表和樁號,確保每台高架夯每天完成10根以上任務。就這樣,除了14天雨雪天氣和2天停電,他們實際施工只用了兩個月時間,最終拿下了全部灰土擠密樁施工任務,為項目總進度爭取了近兩個月時間,從而在項目現場留下了一段佳話。
      親和贏人,嘔心瀝血築根基
      上下齊心,其利斷金。在緊張的施工中,徐志強深知企業文化與凝聚力的重要性,以期形成施工合力。為此,他十分注重對年輕人的培養教育。生活上,他對年輕人關心備至,讓他們感覺到家的溫暖;工作中,他積極創造條件,讓年輕人適時得到鍛煉。同時,在員工面前,他從來不擺架子、不說官話,而是像朋友一樣交流談心。當有年輕人出現失誤時,他從不大聲呵斥,而是主動承擔責任、反省自己有何過失,表現出高度的責任心和擔當精神。
      在靈寶金城冶金項目現場,年輕人較多,有不少人還是初次擔任業務負責人或從事項目管理工作。由于工作經驗不足,每當他們遇到問題不知從何下手時,徐志強總會耐心地加以指導,並把自己積累的寶貴經驗毫無保留地傳授給他們。年輕人一天天地成長起來,一個個也成為了各個工序的“主心骨”,項目部由此開創了風清氣正、積極向上的好風尚。
      在項目執行過程中,徐志強善于團結項目組的每一個成員,調動他們的技術專長和聰明才智。平日里,他認真听取大家的意見,只要有人提出好的思路和建議,他都會及時采納。遇有重大問題,他則發揚民主集中制,召集大家開會討論,爭取各個環節協調一致,提高凝聚力和執行力。
      與業主搞好關系,也是徐志強項目部的重要工作。2017年元月,春節臨近,濃郁的年味兒彌漫在金城冶金施工現場。不少施工人員回家心切,預定了臘月二十的返程票。但此時熔煉車間三連爐基礎處理還未進行,如果等過完春節再施工,至少會將三連爐安裝就位日期推遲20天以上,原定的點火試車日子也要推遲20余天。
      此時,徐志強想業主所想、急業主所急,為了挽留工人把三連爐基礎干完,他丟下其他工作,兩周內往返現場三次,苦口婆心、推心置腹地反復做動員工作。而作為現場工人,他們也都了解徐志強。由于其長期高強度工作,徐志強身患多種疾病,其中痛風病最厲害。疼痛難忍時,他用冰塊縛著疼痛的地方,拄著雙拐也要堅持工作。工人們看在眼里,也被他所感動,一致同意退票,推遲7天時間回家過年,最終圓滿完成了三連爐基礎施工。而當徐志強回到家時,已到了大年二十九。
      2016年,徐志強所負責的幾個大項目都能按照合同要求,保質保量地完成了任務,得到了恩菲公司的肯定和業主的一致好評。
      不過,由于積勞成疾,堅強的徐志強于今年正月初五,因突患腦血栓而住進了醫院,並且做了手術。也許是天道酬善,幸運的他不僅保住了性命,而且身體很快得到康復。在住院和恢復期間,他依然心系靈寶項目,帶病堅持協調項目部工作,把一顆拳拳之心留在了“中國金城”,留在了小秦嶺。
      創新發展,科學管理鑄一流
      目前,由中國恩菲總承包的金城冶金各項工程進展順利︰渣選區渣破碎場施工已完成了工程的59%,渣緩冷場完成了40%,精礦倉完成了50%,三連爐安裝預計于7月底完成。徐志強滿懷信心地告訴記者,在點火試車日子到來之前,相關工程一定會保質保量地按期完成。他說︰“我們絕不會拖項目的後腿!”
      如今,由中國恩菲總承包的靈寶金城冶金項目,已被中冶集團評為“二十大重點”工程之一。在徐志強的帶領下,他們又爭創了“五礦中冶集團十大精品工程”。
      近期,徐志強又開啟了一項新工作——現場HSE標準化文明工地建設。金城冶金作為結構復雜的有色金屬冶煉項目,現場土建與設備安裝交叉進行。其中,包括很多非標準大型設備,是與民用項目甚至鋼鐵項目都無法相比的,這讓標準化文明工地建設面臨不少挑戰。
      為此,徐志強從項目實際出發,從現場安全標準化基礎要求抓起,在管理體制創新上做好每一篇文章。一是積極宣傳企業文化及技術實力,根據集團標準化手冊要求,在項目廠區內設置安全體驗區、標準件展示區、恩菲冶煉工藝展示區,讓人們充分認識其重要性;二是擴大管理空間,采用視頻監控、采集方式,實現現場施工24小時全程監控;三是消除監管死角,采用無人機進行鳥瞰拍攝,及時掌握高處作業質量及進度;四是擴大宣傳力度,建設室外大屏幕顯示系統,展示恩菲企業文化;五是加強設備堆場標準化建設,包含非標設備拼裝場地、各類設備堆放場地,不同設備采取不同防護措施等。
      人們相信,伴隨文明工地建設的如期開展,徐志強團隊的“鑽頭”精神將會得到完美詮釋,恩菲公司也將在“致力于成為最值得信賴的國際化工程服務及資源能源發展商”的目標上邁出堅實的一步。